Biznis plan
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 14 | Nivo: Visoka poslovna škola za ekonomiju i preduzetništvo

SADRžAJ:
UVOD………………………………………………………………… 3
1. BIZNIS PLAN................................................................................... 4
1.1. ZNAČAJ POSLOVNOG PLANA ............................................. 5
2. SADRZAJ BIZNIS PLANA.............................................................. 6
2.1. REZIME BIZNIS PLANA.......................................................... 7
2.2. STANJE PREDUZECA………………………………………... 7
2.3. OPIS PROIZVODA I USLUGA.................................................. 8
2.4. PLAN MARKETINGA………………………………………… 8
2.4.1. PROCENA TRZISNOG UCESCA..................................... 9
2.4.2. ODREDJIVANJE CENA.................................................... 9
2.4.3. STRATEGIJA PRODAJE.................................................. 10
2.5. PLAN PROIZVODNJE............................................................... 10
2.6. PLAN ORGANIZACIJE I UPRAVLJANJA………………….. 10
2.7. FINANSIJSKI PLAN…………………………………………… 11
2.8. ZAKLJUCAK I PREDLOG…………………………………….. 12
ZAKLJUCAK........................................................................................... 13
LITERATURA......................................................................................... 14
UVOD:
Biznis plan Vam je potreban da bi sagledali sve faze poslovanje kao i nedostatke samog biznisa tj. da proverite isplativost vašeg biznisa. Biznis plan omogucava da sagledate sve mogucnosti koje Vam se pružaju, da otkrijete eventualne rizike te da ih minimizirate ili otklonite pre nego se oni stvarno pojave. Pomocu njega možete da jednostavno proverite odstupanja uradjenog od predvidjenog plana te da izvršite eventualne korekcije istog. Dobro uradjen plan Vam omogucava da obezbedite neophodna finansijska sredstva od investitora.
Izrada biznis plana je razvojni proces testiranja početne poslovne ideje, ocene njenih realnih poslovnih šansi u tržišnom okruženju, projekcije realizacije i načina ostvarenja. Obradom ideje kroz biznis plan se dokazuje njena opravdanost, sagledavaju sve faze poslovanja kao i mogući nedostaci i rizici koje poduhvat može da nosi. U njemu su postavljeni ciljevi, analizirane osnovne slabosti i najznačajnije prednosti planiranih aktivnosti i u skladu sa tim utvrdena osnovna strategija njegovog sprovođenja. On se ne odnosi na redovno poslovanje preduzeća, već na savim konkretnu operaciju tj. investicioni projekat.
Biznis plan je namenjen kako preduzetniku da vidi da li mu se planirana akcija isplati, ali i finansijerima da provere i procene koliki je rizik ulaganja u određeni poslovni poduhvat.
Ovo su uvodne napomene. U radu ce se razloznije i dublje baviti pitanjem biznis plana.
1. BIZNIS PLAN
Biznis plan predstavlja dokument u kojem su detaljno prikazani operativni i finansijski aspekti neke poslovne ideje, projekta, budućeg ili postojećeg preduzeća odnosno privrednog subjekta.
Biznis plan je zapravo okvir za osmišljavanje i adekvatno povezivanje poslovnih ciljeva, principa i kriterijuma, odnosno politike, pravaca i metoda poslovne strategije, i na osnovu toga, programiranje aktivnosti za kljucne funkcije, kao što su: marketing, proizvodnja, nabavka, istraživanjei razvoj, finansije, kadrovi i sl.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]